Coachen in Organisaties
Elegant navigeren tussen loyaliteiten in complexe driehoeksrelaties?
Systemische patronen doorbreken die energie weglekken?
Een gereedschapskist vol bewezen modellen én creatieve interventies inzetten?
Met deze opleiding sta je stevig in complexe organisatiecontexten.
Teams en organisaties staan – meer dan ooit – voor stevige uitdagingen. Rollenspanningen, reorganisaties, onuitgesproken wrevel… Het kost energie. Soms loopt het goed, maar blijft er onbenut potentieel. Misschien voel je je ‘gesandwicht’ tussen verwachtingen van boven en onder. Of bots je steeds opnieuw op terugkerende dynamieken, wat je ook probeert.
Hoe zorg je ervoor dat je invloed hebt zonder jezelf te verliezen?
Of je nu Interne of Externe Coach, Leidinggevende, HR-professional of Adviseur bent – of op een andere manier teams en organisaties ondersteunt – in deze opleiding leer je niet alleen coachen op drie niveaus (individu, team, organisatie), maar bouw je ook een stevige professionele identiteit op. Eén die ethisch én impactvol is, zodat je met vertrouwen en helderheid kunt handelen in complexe situaties.
Met een kleine groep creëren we een intense leerervaring waarin theorie en praktijk naadloos samenkomen. Je werkt met persoonlijke cases uit verschillende sectoren – van KMO tot multinational, van onderwijs tot zorg.
Rollen, mandaten en de kunst van het systeemdenken.
Organisaties functioneren als levende systemen. Op deze eerste dag verken je de fundamenten van organisatiecoaching: hoe rollen en mandaten het systeem beïnvloeden, hoe loyaliteiten werken in complexe driehoeksrelaties en welke systemische patronen energie kunnen wegzuigen. Je leert breed contracteren en krijgt inzicht in hoe subtiele signalen – van een intakegesprek tot de dynamiek van een organisatie – cruciaal zijn voor effectieve coaching. Praktische casussen en oefeningen helpen je om het geleerde direct toe te passen.
Volgende onderdelen komen aan bod:
- Intern vs. extern coachen: Hoe ga je om met loyaliteit en spanning in de driehoeksrelatie (individu-team-organisatie)?
- Systemisch kijken: De invloed van magische, dienende en problematische plekken in organisaties.
- Dynamische verbindingen: Relaties als levend weefsel binnen een organisatiecontext.
- De intake als fundament: Hoe je verwachtingen, onderstromen en systemische signalen detecteert en meeneemt in je aanpak.
Begeleid individuen, ook als ze ‘moeten’.
Hoe begeleid je een individu binnen een organisatiecontext, vooral als coaching ‘moet’? Op deze dag duik je in het spanningsveld van gestuurde coaching en psychologische veiligheid. Je leert omgaan met weerstand, effectieve feedback geven en een vertrouwensbasis opbouwen. Praktische oefeningen, zoals een gesimuleerd weerstandsgesprek en zelfreflectie op blinde vlekken, helpen je jouw impact als coach te vergroten.
Volgende onderdelen komen aan bod:
- Gestuurde coaching en weerstand: Hoe bouw je vertrouwen op bij coachees die niet uit vrije wil deelnemen?
- Psychologische veiligheid: Wat is het en hoe creëer je een omgeving waarin openheid mogelijk is?
- Effectieve feedback: Een methode die gericht is op situatie, gedrag en gevolgen om constructieve gesprekken te voeren.
Van conflict naar synergie.
Teams hebben hun eigen dynamiek, en als coach begeleid je hen in hun ontwikkeling. Je leert hoe vertrouwen de basis vormt voor constructieve conflicten en hoe je tegenstellingen binnen een team kan benutten in plaats van vermijden. Met modellen voor teamontwikkeling en interactieve oefeningen, zoals een teamscan en een visuele confrontatieoefening, ervaar je hoe je een groep van verdeeldheid naar synergie brengt.
Volgende onderdelen komen aan bod:
- Teamontwikkeling: Hoe vertrouwen de basis vormt voor constructieve conflicten en groei.
- Spanningsvelden hanteren: Hoe benut je tegenstellingen zoals structuur vs. flexibiliteit?
- De fasen van teamgroei: Van opstart naar een optimaal functionerend team.
Verander trajecten, niet alleen mensen.
Coaching overstijgt het individuele en teamniveau: je werkt ook met organisatieculturen en veranderprocessen. Vandaag ontdek je hoe je groepsbewustzijn activeert, minderheidsstemmen integreert en duurzame transformatie begeleidt. Via systemische opstellingen en een simulatie van inclusieve besluitvorming leer je hoe onderliggende patronen in een organisatie zichtbaar en beïnvloedbaar worden.
Volgende onderdelen komen aan bod:
- Groepsbewustzijn activeren: Hoe je als coach luistert en inwerkt op collectieve dynamieken.
- Inclusieve besluitvorming: Hoe je minderheidsstemmen integreert en weerstand in verandering benut.
- Cultuurverandering verankeren: Acht essentiële stappen voor duurzame organisatieverandering.
Van intake tot impactvolle sessies.
Hoe zorg je ervoor dat coachingstrajecten niet alleen inspirerend maar ook effectief zijn? Je krijgt technieken aangereikt om sessies krachtig te faciliteren en leert hoe je kennis omzet in actie. Je oefent met breed contracteren, visuele brainstorms en gestructureerde methodieken om teams en organisaties naar de volgende stap te begeleiden.
Volgende onderdelen komen aan bod:
- De kunst van faciliteren: Zeven kernprincipes voor effectieve begeleiding.
- Kennisontwikkeling in teams: Hoe je kennis omzet in actie via socialisatie en internalisatie.
- Visuele en interactieve werkvormen: Hoe je complexe thema’s tastbaar maakt en betrokkenheid vergroot.
Word de coach die jij bent. Sluit af met zorg.
Wie ben jij als coach en wat maakt jouw aanpak uniek? Op deze laatste dag reflecteer je op jouw professionele identiteit en ethische kompas. Je leert hoe je grenzen bewaakt, hoe je nazorg biedt aan coachees en opdrachtgevers en hoe je coachingstrajecten duurzaam afrondt. Met een eindcasus waarin alle niveaus samenkomen en een afsluitende systemische oefening, sluit je de opleiding af met hernieuwde helderheid en impact.
Volgende onderdelen komen aan bod:
- Jouw persoonlijk kompas: Wat drijft jou als coach en hoe geef je richting aan je impact?
- Grenzen bewaken: Hoe herken en bescherm je jouw energie in coachingstrajecten?
- Jouw unieke waarde: Formuleer en versterk wat jou onderscheidt als professional.
- Nazorg en evaluatie: Hoe je coachingstrajecten afrondt met impact, inclusief feedbackmethodieken.
Interne of Externe OrganisatieCoaches, BedrijfsCoaches of TeamCoaches of wie er graag een wil worden.
Of Leidinggevenden, HR Business Partners, Projectleiders, Coördinatoren, Account Managers, Consultants of Adviseurs die individuen, teams en organisaties efficiënt én diepgaand willen begeleiden.
Kleine groep – intense leerervaring – veel ruimte voor persoonlijke vragen en cases, uit alle sectoren: van je eigen bedrijf, een KMO of vzw over het onderwijs tot een multinational.
Alle deelnemers ontvangen het officieel certificaat Coachen in Organisaties als ze minstens 80% van de modules aanwezig waren. De uren van Coachen in Organisaties tellen ook voor het behalen van accreditaties zoals deze van de Internationale Coaching Federatie (ICF), waarbij wij je met plezier begeleiden.
Loft 26, Sint-Salvatorstraat 18 / 104, 9000 Gent
De Opleiding Coachen in Organisaties gaat door in Loft 26, onze eigen zaal in de vernieuwde Gentse Dokken. In een heldere en luxueuze ruimte vind je alle voorzieningen voor een aangename en memorabele opleiding, inclusief verse lunch en heerlijke koffie of thee.
Duur
De opleiding omvat 6 dagen.
De deuren gaan open om 9u en de opleiding start om 9u30. Einde is om 16u30.
Selecteer een startdatum/reeks:
Wat kan je na deze opleiding?
Je krijgt een uitgebreide set aan tools en methodieken om coaching op individueel, team- en organisatieniveau te versterken. Denk aan:
- Systeemgerichte coaching om onderliggende dynamieken en patronen zichtbaar te maken.
- Teamdiagnosemodellen om de ontwikkelingsfase van teams te herkennen en begeleiden.
- Effectieve feedbackmethoden die zorgen voor open communicatie en duurzame groei.
In organisaties werk je altijd in een spanningsveld van verschillende belangen. Je leert hoe je:
- Ethische grenzen bewaakt en helder communiceert.
- Loyaliteit in driehoeksrelaties (individu-team-organisatie) behendig navigeert.
- Balans houdt tussen betrokkenheid en professionele afstand.
Coaching gaat verder dan gesprekken alleen. Je leert hoe je impact vergroot met:
- Systeemopstellingen om verborgen dynamieken binnen teams en organisaties zichtbaar te maken.
- Visuele brainstormtechnieken waarmee je verandering tastbaar maakt.
- Spelvormen voor tegenstellingen, zodat teams constructief omgaan met verschillen en conflicten.
Als coach ben jij het belangrijkste instrument. Daarom werk je aan:
- Jouw unieke stijl en onderscheidende kracht als coach.
- Het herkennen en doorbreken van belemmerende patronen in je eigen functioneren.
- Zelfzorg en grenzen stellen, zodat je met impact blijft coachen zonder jezelf te verliezen.
€ 1795 (Excl. btw)
Certificaat, uitgebreid cursusmateriaal en verse lunch inbegrepen.
Corporate Pack: Integrale Coaching Essentials + Coachen in Organisaties voor € 3740 ex BTW (Bespaar € 250). Enkel wanneer Integrale Coaching Essentials + Coachen in Organisaties samen worden gefactureerd!
