Coachen in Organisaties
Ben je Interne of Externe OrganisatieCoach, BedrijfsCoach of TeamCoach of wil je er graag een worden?
Of ben je Leidinggevende, HR Business Partner, Projectleider, Coördinator, Account Manager, Consultant of Adviseur en wil je individuen, teams en organisaties efficiënt én diepgaand (bege)leiden? Een context creëren waarin alles als vanzelf stroomt? Ruis weghalen zodat mensen hun volle potentieel benutten?
Dan is deze opleiding iets voor jou. Je leert elegant navigeren in een complexe wereld waarin meerdere belangen spelen. Je integreert de onderstroom en wordt een complete professional. We verrijken je toolbox met formats die je zowel in een één-op-één, als in een groep- of teamsessie kan inzetten. Onderweg bevrijd je jezelf van je belastende patronen, zodat je jouw leven naar betekenis ten volle voorleeft en doorgeeft.
Kleine groep – intense leerervaring – veel ruimte voor persoonlijke vragen en cases, uit alle sectoren: van je eigen bedrijf, een KMO of vzw over het onderwijs tot een multinational.
Veiligheid geeft je een plek op deze wereld.
– Hilbrand Westra
We leggen de fundamenten van mensen-werk in een team- en organisatiecontext. Je leert echte veiligheid creëren zodat mensen zich uitspreken en ideeën borrelen. Je ontdekt hoe je helder contracteert, ruimte voor het onverwachte inbegrepen. We oefenen ethisch én doortastend werken in een context waarin meerdere belangen spelen.
- Echte veiligheid creëren
- Veiligheid = basis voor groei en verandering
- 5 V’s van Verandering
- Van Wantrouwen en Weerstand naar Weerbaarheid
- Kwaliteit van je aanwezigheid als sleutel tot impact
- Consistentie – Coherentie – Congruentie
- Breed & Triple Contracteren
- Of je nu medewerker bent of extern adviseur, je kan pas echt aan de slag met een heldere rol & bijhorend mandaat
- Concreet: Hoe baken je een rol of een opdracht af, en laat je tegelijk ruimte voor het onverwachte, voor dingen die zich pas onderweg tonen?
- Intake-gesprek waarin je de onderstroom meeneemt
- Met een nieuwe klant (als externe leverancier)
- Met een collega (als interne medewerker)
- Ethisch én doortastend werken in een context waarin meerdere belangen spelen, ook met ‘door iemand anders gestuurde’ coachees
Beyond good and bad, there’s a place, I’ll meet you there.
– Rumi
Een team of organisatie heeft een eigen persoonlijkheid. Net als jij. Een persoonlijkheid vol paradoxen, want een kracht, talent of kwaliteit heeft altijd een schaduwzijde. Je leert dat unieke karakter op een fijnzinnige manier in kaart brengen, zodat je zorgvuldige & doeltreffende interventies ontwikkelt.
- Een team of organisatie als levend systeem: een veelzijdige werkelijkheid
- Lagenmodel
- Normen- en waardenkwadrant ontwikkelen passend bij de organisatie
- Werken met paradoxen en schaduwzijdes
- Oorsprong & bestemming van een team of organisatie
- Waarvoor is de organisatie of het team ooit in het leven geroepen?
- Waaraan is ze dienstbaar? Wat is het hogere doel?
- Werken met wat er is
- Zien wat er echt is
- Fenomenologisch waarnemen
- Recht naar de essentie met een minimum aan informatie
- Interventies met impact
- Van binnenuit acties ontwikkelen
- Procedure- versus optie-gerichte interventies
Everything that we see is a shadow cast by that which we do not see.
– Martin Luther King
Soms heb je al van alles geprobeerd en toch loopt het vast. Gedoe, onrust, een terugkerende dynamiek. Mogelijk ligt het antwoord in de onderstroom. Daarom duiken we in de systemische principes die in elk team en elke organisatie spelen, gebaseerd op het werk van o.a. Bert Hellinger, Wolfgang Könighaus en Hilbrand Westra.
- Je verwerft diep inzicht in de universele systemische principes
- Binding/erbij horen/insluiting – ordening – balans/uitwisseling/geven en nemen – oorsprong & bestemming
- Specifieke werking in een team- en organisatiecontext: Wat maakt het geheel anders dan de som der delen?
- Verschil tussen een familiesysteem en een organisatiesysteem + wat dat betekent voor jouw rol
- Je ontdekt hoe je een context creëert waarin alles stroomt en anderen als vanzelf groeien
- 7 principes van Systemisch Leiderschap
- We verrijken je gereedschapskist met systemische werkvormen, die je direct in je werk met collega’s of met klanten kan gebruiken
He/She/X who has a why, can bear almost any how.
– Friedrich Nietzsche
Met mensen werken doe je omdat je gelooft in hun volle potentieel. En in je eigen potentieel. We zijn allemaal op zoek naar onze grotere bijdrage, naar ‘leven naar betekenis’. Dat volle potentieel en die bijdrage exploreren we bij jou, zodat je het voorleeft en doorgeeft aan anderen.
- Je krijgt een helder beeld van jouw bestemming, jouw ‘leven naar betekenis’
- Je ervaart aan den lijve hoe van je van daaruit meerwaarde creëert voor de ander, de organisatie en het grotere geheel. En hoe je er onderweg zelf plezier aan beleeft
- Je ontdekt waar je jezelf (nu nog) in de weg loopt om je volle potentieel te benutten, en hoe je die belemmeringen stap voor stap transformeert
- We kijken diepgewortelde overtuigingen en ingesleten patronen ‘liefdevol meedogenloos’ in de ogen. Je leert meteen hoe je collega’s en klanten begeleidt bij hun transformatie
- Van magische naar dienende plek
- Je krijgt een verhelderend inzicht in je eigen positie
- Je ervaart hoe je je plek op een versterkende en natuurlijke manier inneemt, zodat er rust en duidelijkheid is
- Op wiens schouder komt de aap? Concreet: Hoe nodig je anderen uit om zelf verantwoordelijkheid te nemen en te groeien?
- Je leert hoe je momenten van onzekerheid en je overspoeld voelen ombuigt naar kansen om te groeien. Momenten van (innerlijk) conflict worden stappen in verandering
- Je ontdekt hoe je innerlijke rust bewaart, ook in het oog van de storm
Simplicity is the soul of efficiency.
– Austin Freeman
We doen een deep-dive in concrete cases van de groep. Je leert op een verfrissende manier naar vastgelopen situaties kijken. Je verrijkt je gereedschapskist met originele, laagdrempelige formats voor sessies in bedrijfscontext. De nadruk ligt op pragmatiek, efficiënte en effectiviteit.
- Ontrafelen wat zichtbaar en onzichtbaar speelt
- Met een nieuwe blik naar vastgelopen situaties kijken
- Snel en eenvoudig naar de onderstroom peilen en luisteren
- De vraag achter de vraag ontdekken: Waarover gaat het echt?
- Wat als het probleem een oplossing is voor iets anders?
- Verfrissende formats voor
- Eén-op-één gesprekken
- Groeps- en teamsessies
- Speelsheid en humor inzetten om geladen situaties te ontmijnen
- Minimal proper action – interventies
- Het verschil zit in de nuance
- Kleine ingrepen met groot effect, sprankels vanuit eenvoud
- Feedback geven over een traject en tegelijk de grenzen van confidentialiteit respecteren
- Interventies aan cijfers koppelen en door een sterke verankering en borging voor duurzame resultaten zorgen
Wie in harmonie is, hoeft niet te vechten.
– Bert Hellinger
Een team of organisatie is voortdurend in beweging. Soms zijn veranderingen pijnlijk: een harde reorganisatie, een ontslag, een product of een team wordt geschrapt. Tegelijk zorgt net het insluiten van de eindigheid van dingen voor ruimte en zuurstof. Daarom ruimen we op. Je leert de kunst van het achterlaten & opnieuw beginnen.
- Bestemming bereikt
- Wanneer heeft een job, samenwerking, dienst of aanpak zijn bestemming bereikt?
- Wanneer is het tijd om te stoppen?
- Het oude achterlaten
- Hoe neem je zelf en/of samen afscheid van wat jou/de ander/het team/de organisatie niet langer dient?
- Eren wat er was
- Corporate rituelen – oude wijsheid voor nieuwe tijden, zonder bomen te knuffelen
- Systemische vereffening
- Ruimte creëren voor het nieuwe
- Een nieuwe wereld
- Starten met een schone lei
- Wat met ‘besmette’ stoelen, plekken of posities?
- Hoe ruim je achteraf op?
Interne of Externe OrganisatieCoaches, BedrijfsCoaches of TeamCoaches of wie er graag een wil worden.
Of Leidinggevenden, HR Business Partners, Projectleiders, Coördinatoren, Account Managers, Consultants of Adviseurs die individuen, teams en organisaties efficiënt én diepgaand willen begeleiden.
Kleine groep – intense leerervaring – veel ruimte voor persoonlijke vragen en cases, uit alle sectoren: van je eigen bedrijf, een KMO of vzw over het onderwijs tot een multinational.
Alle deelnemers ontvangen het officieel certificaat Coachen in Organisaties als ze minstens 80% van de modules aanwezig waren. De uren van Coachen in Organisaties tellen ook voor het behalen van accreditaties zoals deze van de Internationale Coaching Federatie (ICF), waarbij wij je met plezier begeleiden.
Loft 26, Sint-Salvatorstraat 18 / 104, 9000 Gent
De Opleiding Coachen in Organisaties gaat door in Loft 26, onze eigen zaal in de vernieuwde Gentse Dokken. In een heldere en luxueuze ruimte vind je alle voorzieningen voor een aangename en memorabele opleiding, inclusief verse lunch en heerlijke koffie of thee.
Duur
De opleiding omvat 6 dagen.
De deuren gaan open om 9u en de opleiding start om 9u30. Einde is om 16u30.
Selecteer een startdatum/reeks:
Wat kan je na deze opleiding?
Getuigenissen
€ 1795 (Excl. btw)
Certificaat, uitgebreid cursusmateriaal en verse lunch inbegrepen.
Corporate Pack: Integrale Coaching Essentials + Coachen in Organisaties voor € 3540 ex BTW (Bespaar € 250). Enkel wanneer Integrale Coaching Essentials + Coachen in Organisaties samen worden gefactureerd!
